「
冲出重围
Break out
」
●富豪乞丐，帝王将相，天地日月，宇宙万物，莫不是用平面的思维活在立体的世界
●鸟儿不舒展是因为不在空中
鱼儿不畅游是因为不在水中 人儿不成功是因为不在道上
●普通人用自己的思维去思考别人的行为
高手是用别人的行为来支撑自己的思维
●不适应是因为你的速度慢
不成长是因为你的密度低
不发展是因为你的能量弱
「
人才重围
Asset out
」
天地有五行，企业有五才，有兵才就有榜样，有将才就有业绩，有帅才就有市场，有相才就有生存，有领袖之才就有胜利。
毛泽东是领袖之才，朱德、彭德怀、林彪是帅才，周恩来是相才，粟裕、杨成武、许世友是将才，四才演绎新中国；
周文王是领袖之才，杨戬是帅才，姜尚是相才，哪吒、黄飞虎是将才，四才开创八百年年江山；
刘备是领袖之才，诸葛亮是相才，张飞、关羽、赵子龙是将才，故只能三分天下，而无法一统汉室江山；
蒋介石是领袖之才，杨永泰、贺国光是相才，邓演达、蒋百里是帅才，杜垏明 、胡忠兰是将才，所以失去中国而败走台湾。
如何一语定三才，如何让三才为你所用，一切的玄机尽在《冲出重围》
（上海今智塔教育科技股份有限公司董事长王冲老师）
「
产品重围
Products out
」
客户永远不会忠诚公司与老板，客户永远是忠诚他想要的产品价值，普通老板追求成交率，高手老板用产品价值来满足客户需求，领袖之才直接顺应人性，创造需求。当你的产品价值不足以支撑你的成交率，你的成交率越高，等于告诉更多人：你是贱货，你的死期就到了。
产品是一，一是根本，产品是联系客户价值和企业价值的唯一纽带，这也就破译了所有组织兴衰成败的本源。
产品功能只是一个点，产品是一个立体的概念，包装、名字、定价、创新、营销、布局，要想在江湖上立起来，首先必须是产品价值立起来。普通人一直在模仿，高手完全复制，领袖之才持续创新、引领，见路不走......
如何设计爆品，如何应用双爆策略，如何布局产品链，一切的玄机尽在《冲出重围》
「
模式重围
Products out
」
小破小立 ，大破大立 ，不破不立，如何破碎、破局、破界、破框?
从产品价值到客户价值的最后一公里，永远是行之有效的策略；
诱杀、傍大款、蚕食......策略没有好坏，只有使用策略的人的起心动念；
营销是解决业绩的问题，资本是解决做大的问题，产品是解决持续的问题，人才是解决做强的问题，模式是解决速度的问题；
只有产品价值，而没有商业模式，就会失去市场和速度；而只有商业模式而没有产品价值，就会失去发展和持续。
平面思维的老板永远是羊毛出在羊身上，做什么是什么；立体思维的老板，永远是羊毛出在猪身上，狗来买单，做什么不是什么。
商业模式背后就是关系和逻辑，人与人的关系，人与钱的关系，钱与钱的关系，三大关系，四十二个逻辑，破译关系和逻辑，商业模式就会为你所用。
苹果用产业链的模式征服全球，腾讯用底层模式以不变应万变，西湖用诱杀模式引领行业，庆丰包子用傍大款模式瞬间当王天下......
如何破万象、生万法进入当下生发模式的通道，一切的玄机尽在《冲出重围》
（《天籁之音》学员参观深圳腾讯科技公司）
「
方向重围
Direction out
」
方向决定谋略，谋略决定策略，策略决定手段，手段决定结果。
所有的努力，必须有一个前提，那就是正确的方向，在错误的方向上止步也是一种前进。
小老板赚产品的钱，中老板赚商业模式的钱，大老板赚方向的钱。所有大成者都是顺势而为，女人的方向是性和情，男人的方向是钱和权，孩子的方向是梦想和持续，老板的方向是市场和国家，一个观念改变众生，一种思维引领天下，你我觉醒，天下觉醒。
一切玄机尽在4月21-23日深圳第61期《冲出重围》
全程靠谱、干货、有效、接地气
「
冲出重围
Break out
」
企业的竞争，已经从单一片面的竞争，上升到多元立体的竞争。任何的短板，都可能隐藏致命危机，毁百年基业于旦夕之间。
国家战略践行者王冲老师呕心沥血，传承先秦圣贤之文脉，破译“河图洛书”之玄机，熔炼数十年红尘体验，总结出一门集大成之学，道破千古商道之秘！
全球唯一一堂所有老板砸锅卖铁必上的，能真正帮助老板从一无所有到千亿级企业，构建多元立体领袖思维的课程！
N1
重围一产品重围
为什么苹果能风靡全球，诺基亚却一夜遭人淘汰？
为什么格力打破格局，家用空调产销量世界第一？
为什么微信能萃取百家之长，改变世人生活方式？
为什么凡客诚品迅速火遍全国，却只堪昙花一现？
产品是一，一是根本，意味着一切！
四大节点，十二个落地策略，设计出极具杀伤力，能持续盈利的产品！
N2
重围二模式重围
为什么小米冲出三星、苹果重围，4年做到450亿？
为什么沃尔玛全城最低价，却做成全球零售业第一？
为什么360横空出世，金山瑞星半年就被迅速击溃？
为什么传统餐饮受挫，小南国一年利润下滑99.4%？
什么才是真正的顶级模式设计，所谓的商业模式，其核心究竟是什么？
企业利润的竞争，不是来自于表层，而是来自于底层设计，底层设计的结果越是符合人性，利润的爆发力越高。
四大节点，十二个落地策略，重构令企业裂变式发展的顶级模式！
N3
重围三人才重围
为什么无数企业倒下，柳传志的联想却不断壮大？杨元庆、郭为、赵令欢等核心团队星光灿烂！
为什么马云不是中国电子商务第一人，却能成就大业？阿里巴巴十八罗汉等核心团队生死相随！
为什么国共两党之争，占绝对优势的蒋介石却被毛主席打败？周恩来、朱德等核心团队叱咤天下！
为什么楚汉相争，看似不堪一击的刘邦却战胜不可一世的项羽？张良、韩信等核心团队远胜范增等！
一个老板没有核心团队，就没法在江湖立起来。核心团队支撑力水平，决定着公司的整体竞争水平。
四大节点，十二个落地策略，打造一支兼具超强凝聚力、战斗力的核心团队！
N4
重围四资本重围
为什么京东十年亏损还能上市，而老板刘强东身价百亿？
为什么徐小平38万美金投资聚美，4年回报超600倍？
为什么湘鄂情风光无限，却因债务缠身，被迫卖掉招牌？
为什么俏江南资金紧张，张兰卖掉股份，仍遭资产冻结？
这是一个资本和实业结合的时代，不论是创客，还是创投，想要撬动更大的市场，赢得更大的发展，必须进入资本市场，产融结合，实现资源的最大化配置。
四大节点，十二个落地策略，用资本的杠杆，撬动利润的百倍增长！
N5
重围五方向重围
为什么指南针会成为中国四大发明？
为什么唐僧要历尽磨难去西天取经？
为什么理想青年要舍命去延安学习？
为什么改革开放要向西看，兼收并蓄？
为什么10年前是实业，今天却成了互联网？那未来又会是什么呢？
对老板而言，选择远大于努力，方向的错误将直接决定未来的结果。如何才能把握时代最大的势，确定事业人生的终极方向，这是每个老板必须思考的命题。
四大节点，十二个落地策略，洞悉时代的方向，让成就无限放大！
你准备好了吗
给自己和企业一次腾飞的机会
要么，你捷足先登，实现业绩暴涨，压制竞争对手；要么，竞争对手抢先拥有，那样你抱残守缺，鞭长莫及，损失更无法计算
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